- Zmiana roli HR się wiąże czy podąża za zmianą modeli biznesowych firmy. I kiedy popatrzymy na to co się dzieje w otoczeniu przedsiębiorstw, to tam widzimy źródło zmieniającej się roli HR - mówi Krzysztof Ogonowski, Prezes Zarządu, BPI Polska Sp. z o.o. - HR potrzebuje być blisko biznesu, co ma przełożenie na model organizacyjny, to znaczy na model "HR biznes partnera", który niekoniecznie jest zarządzany przez dyrektora HR-u. Dyrektor HR-u staje się takim centrum kompetencji, czyli miejscem gdzie wymyśla się pewne rozwiązania pod problemy, które są obserwowane w organizacji i gdzie powstaje koncepcja jak te potrzeby zaspokoić - dodaje Ogonowski